關注微信公眾號
聚力創(chuàng)新，目標可期 | 博環(huán)2018年中述職大會圓滿結束
7月11-12日，博環(huán)2018年中述職大會在南寧總部召開，公司董事長周永信、總經理馮波、常務副總經理毛經奮以及各中高層管理人員、分支機構負責人出席本次會議。
博環(huán)2018年中述職大會現場
會上，公司各職能部門及分支機構負責人就上半年各項業(yè)務及運營總體情況進行了總結匯報，闡述存在的問題并提出解決辦法，為下半年公司的發(fā)展建言獻策。
公司總經理馮波對上半年整體工作進行總結
公司總經理馮波對上半年公司的總體工作進行了全面的總結。他首先肯定了上半年以來所取得的各項成績，對“環(huán)評業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展”、“環(huán)保管家及咨詢業(yè)務的突破”、“技術文件質量的監(jiān)管”、“科研能力的提升”等方面給予肯定。針對現階段公司發(fā)展存在的三大問題，以及當前環(huán)保行業(yè)面臨的政策約束，馮總在會上作出了一系列重要指示，并明確指出下半年公司發(fā)展的方向。一是要“以市場業(yè)務為導向，做大做強咨詢業(yè)務”；二是要“以環(huán)保管家為切入點，開拓新領域、新業(yè)務”；三是要“強化人才資源工作，通過外部引進和內部培養(yǎng)的機制，組建更強人才隊伍”；四是要“加強經營管理，推行行業(yè)標桿式發(fā)展策略試點工作，由部級、省級標桿式專家?guī)ь^，切實提高公司的技術水平和質量標準”。聚全員之力，共同完成下半年目標。
公司常務副總經理毛經奮講解行業(yè)標桿式發(fā)展策略
常務副總經理毛經奮介紹了公司推行的“行業(yè)標桿式發(fā)展策略”。他指出，博環(huán)致力于打造環(huán)境咨詢服務市場，為適應市場需要，必須整合優(yōu)質資源，引進高技能人才。因此，推行“行業(yè)標桿式發(fā)展策略”，就是要引進部級、省級標桿式專家，通過專家主導主持、公司組織協調、地方省級專家處理地方關系的“三位一體”發(fā)展模式，提高博環(huán)的綜合實力和市場競爭力，希望公司全員“同舟共濟、合作共贏、互信互賴、真誠守信”。
公司副總經理、總工程師鄧杰總結技術質量文件監(jiān)管工作
公司副總經理、總工程師鄧杰就“技術質量文件監(jiān)管工作”進行總結分享。他從行業(yè)政策、政府考核力度、面臨的挑戰(zhàn)及內部質管工作四個方面進行梳理。他表示，加強技術質量管理是公司發(fā)展的重中之重，必須始終秉持“質量為先，服務至上”的經營理念。對于如何提升技術質量，他指出：首先要苦練內功，從內部狠抓環(huán)評質量管控。其次要求各分支機構努力適應不同地區(qū)的管理要求，積極主動有效地應對環(huán)評文件抽查。同時，公司技術質量中心要強化內部質量把控，定期發(fā)布質量分析報告，幫助分支機構提升技術文件質量管理水平，從而提高工作效率。
公司董事長周永信分享公司未來戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃
最后，公司董事長周永信分享了博環(huán)未來的戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃。他說：“博環(huán)要走一條創(chuàng)新型發(fā)展道路，要做行業(yè)的佼佼者。”他強調，要實現公司未來兩年的戰(zhàn)略目標，必須要高度重視技術質量管理，務必將質量擺在第一位，向高質量、品牌化、專業(yè)化發(fā)展；要明確公司戰(zhàn)略目標及經營定位，加強經營管理，統一文化作風及理念，充分借助博世科平臺、技術等優(yōu)勢，加速與博世科信息、業(yè)務的大融合、撬動后端更多業(yè)務，實現公司全面、協調、可持續(xù)發(fā)展。
展望下半年，我們仍然要面對諸多挑戰(zhàn)。全體博環(huán)人需以高度的使命感和責任感全力以赴，乘風破浪，再接再厲，力爭超額完成2018年度各項目標，聚力創(chuàng)新，同心共筑博環(huán)夢。
